事業戦略
市場と競争環境を見極め、事業の成長と再構築の方向性を定めます。
- 製品市場戦略・新規事業参入戦略
- 事業再生・再構築戦略
- M&A・アライアンス戦略
- 既存・新規事業の事業性評価
- 海外市場進出・日本市場参入支援
事業の可能性を見極め、実行できる戦略へ。
エネルギーの深い知見と、多様な業界での経験をもとに、
経営の意思決定と変革のプロセスを支えます。
オフィス・フローは、2019年7月設立の経営コンサルティング会社です。大手コンサルティング会社で経験を重ねた戦略策定の専門家が、市場と事業の実態を捉え、経営課題の解決を支援します。
電力・エネルギー分野で培った知見に加え、製造、情報通信、金融、流通・サービスなどの幅広い経験を活用。調査・分析から戦略策定、関係者の合意形成、実行に向けた仕組みづくりまで、クライアントとともに取り組みます。
事業の方向性から、市場への展開、
戦略を実現する組織づくりまで。
市場と競争環境を見極め、事業の成長と再構築の方向性を定めます。
顧客理解を起点に、商品・価格・チャネル・販促を一体で設計します。
戦略を実行へつなぐ組織体制、業務プロセス、経営管理の仕組みを整えます。
初めてのご相談には、市場調査や事業診断など、範囲を絞ったテーマからのご支援も可能です。
総合エネルギー戦略、制度改革対応、電力・ガス小売マーケティング、新規参入・撤退、事業ポートフォリオ、海外・新エネルギー事業、グループ再編、経営管理・業務改革を支援します。
エネルギーと、幅広い産業の24事例。
背景と支援内容をご覧いただけます。
以下は代表社員・吉岡広敬が、前職のコンサルティング会社在籍時に担当したプロジェクトの事例です。オフィス・フロー設立前の実績を含みます。顧客名は業種表記としています。
24件の事例を表示しています
経営上の課題と目指す姿を確認し、検討テーマ、対象範囲、進め方を設計します。
市場・顧客・競合と社内の実態を分析。ワーキングセッションを通じ、戦略の選択肢を具体化します。
意思決定に必要な論点を整理し、計画、体制、管理制度へ落とし込み、実行の準備を支えます。
OFFICE FLOW CORPORATION
戦略策定の専門性と、多様な事業への理解。
その両方を、貴社の次の一歩へ。
事業の構想段階から、具体的な課題のご相談まで。
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合同会社 オフィス・フロー